1月4日上午，石家庄职业技术学院在第五会议室召开精细化管理推进会，深入开展工作作风不深入、不扎实专项清理整治工作，学校校长王升，党委委员、组织部部长杜建书，党委委员、校长助理、人事处处长张小菊出席会议。办公室主任庞荣申主持会议，全体中层干部参加了会议。

党委委员、校长助理、人事处处长张小菊对假前工作提出了几点意见：第一，各部门要积极筹备三年行动计划优质校迎检工作，系统化整理档案；第二，内部质量诊改中各部门的不合格报告要及时提交，并根据诊改意见进行工作改进；第三，期末考试阶段，各二级学院要严肃考试纪律，督促教师做好试卷分析。

王升校长在讲话中指出，在优质校建设的最后一公里，我们要丰富优质校的内涵建设，打造完美的学校形象，将各项工作精细化。对此，他提出了六个方面的要求：一是，促进管理转型升级，逐步实现管理的国际化、现代化。实现管理转型的意义十分重大，是学校在建成优质院校基础上从管理角度的重新定位，自我加压；是实现学校目标从“一流”向“知名”跨越的必要手段。学校管理要遵循PDCA循环模式，将管理程序标准化、科学化、艺术化，从而实现学校管理的转型升级。二是，做好新学年及未来五年的A（Assessment）阶段及P（Plan）阶段工作规划。讲步骤、讲方法，扎扎实实、步调稳健的推进学校发展。三是，总结学校上一个五年的发展成果、谋划下一个五年的发展蓝图，梳理发展目标、拓宽发展思路。四是，规划好学校五年发展规划中教学层面的重点工作。按照时间节点完成创新行动三年计划的收尾工作；推进高水平专业建设；重新考量进人计划，加大高层次人才的引进力度；搭建项目荣誉的培育培训平台，培养博士带头的高层次科研团队；积极探索二级管理股份制发展模式；规范二级学院名称，便利对外交流，争取更大的办学自主权。五是，加强校园环境综合治理，划分责任区域，落实主体责任，提升师生的环保意识，努力构建整洁优美、平安有序、幸福和谐、文明优雅的育人环境。六是，牢固树立安全稳定工作首位意识，排查安全隐患，强化责任担当，增强安全稳定工作的责任感和紧迫感，形成安全监管工作机制。

王升校长还强调，学校正处于转型发展的关键时期，我们要系统解读、学习习近平战略思想，尤其是习近平总书记在全国教育大会上的重要讲话精神，从治国理政等多角度为职业教育发展寻找依据，用强有力的思想引领办学内涵建设，增强办学实力。按照上级文件要求、巡视整改要求及第三方评估要求，科学、理性、标准的进行管理，促进学校依法依规办学。全校上下要结合实际情况，主动谋划、深入研究，振奋精神、勇往直前，全力推进发展水平的新跨越。

庞荣申主任要求，各部门会后要认真组织教师学习本次会议精神和王升校长讲话内容，希望全校教师携手并肩，团结协作，为学校的精细化管理，为优质校建设，继续努力加油，打开新局面，实现新突破，再上新台阶。